领导的尊严

我曾在《你见过哪些厉害的领导?(延伸阅读)》中介绍过一位领导。

他是我们这个大口局的局长。

他目光如炬、似洞悉世事。

和他搭班的还有一个党委书记,老学究,大学教师出身。

每次,这两人一左一右坐在主席台上,便开始“讲故事”了。

若说在这万般无趣的大会、发言、汇报中,唯一还有什么乐趣的话,就是听人讲故事了,而且是听两个正处一把手讲故事。

也只有轮到他们发言的时候,大伙儿默默的收起了桌底下的手机。

是的,讲故事,也是我在这形式主义会议中,唯一还能够认可的东西。

讲故事,是一种很强的能力,是褒义的词语。是我建议每个人都可以学习精进的能力。

马云讲故事,贾跃亭讲故事,罗永浩讲故事,就连腼腆的雷军,也得讲故事。

比如我,也在你的对面讲故事。讲故事总是有人要听的。

局长在台上讲故事,他的故事里夹杂了大量的东西,不同的人品读出了不同的意味。

他时不时点到了某个人的名字,大加赞赏其某个表现。

那位同志突然老脸一红,但看得出内心无比的喜悦。

然后,他又时不时又点到了另一个科室,说任何科室都别想混日子,工作不是那么好干的,没有轻轻松松坐在位子上的道理。

说得那个科长一脸苍白,想必内心已经惊恐颤抖。

局长把自己在上层建筑中的所见、所闻、所想,以及在下面转悠中听到的、看到的、想到的,还有自己的工作人生经验、感悟、体会,最后加上所需、所指,就这么娓娓道来。

一转眼,半个多小时过去了。

末了,他说,我就是要把那些敢于做事、主动担当的人挖掘出来,干事创业没什么好遮遮掩掩的,能干的、就送到位子上去干。。。

甭管真假,意思到了。

局长说完,就轮到书记了。

书记画风一转,开始跟你谈人生谈理想。

他说人在工作岗位上干这一辈子不要想不通,最基本的要想想是不是对得起自己的职业和收入。境界高一点的,想想是不是对得起人民群众。

他说,很多人追求仕途。但仕途终有尽头,尽力做好事业,对得起自己,才能获得最大的平静和满足。

他说,我们受党培养多年,又是接受的儒家文化,总要问心无愧,努力尽力而为吧。有什么想法、不能克服、想不通的和局党委、和我说。。。

这两个一把手一唱一和,每次讲得大家五味杂成,有感动的、有激动的、有愧疚的、有反省的。

最关键的,人家领导确实不拿稿啊。



因为不拿稿,所以故事讲得好。

因为要把故事讲好,所以不能拿稿。

环环相扣、相辅相成。

你说你一个大领导,你坐在台上讲话是为了啥,只是为了读稿子吗?

是你朗读能力强?声线低音炮?还是ASMR?

或者就为了摆个POSE?用仪式营造威严、刷存在感?证明一下我是局长?

这些都过时了。移动互联网时代,还试图愚弄下属实则自欺欺人。

所以,讲话的目的,难道不是要表达出自己所言所想,进而在坐成年人的心智施加影响,最终服务于工作大局么?

读稿,除了看起来尽到了仪式的义务,其他啥用都没有。

当然,也有的领导确实不太会说话。

这样的人,其实也可以选择不说。不开会、不读稿、不装逼,大家觉得你神秘,挺好,一点儿问题没有。

最可怜就是明明不会说,却过不了心里那一关,还要硬读稿,还试图读出精彩。

那就会越读越无效、越无效越想读精彩、越想精彩就越魔怔,最后陷入恶性循环,带着一整个系统掉进坑里。



好,回到开头。

我之所以举大局长的例子,是因为我敬重他。

且不论他有什么本事、有什么能力、有什么手腕,就冲他自己发言、自己讲故事,我就高看他一等。

是的,这就是领导应有的尊严。

坐在那主席台之上,以居高临下的态度面对着全系统的干部,向他们讲述着自己的理念,告诉所有人你们应该怎么做事、怎么做人。

千年来,我们都是以这样的道德行为准则来治理国家。只有别人打心眼里认可你,才有效果。


那些打死不用下属发言稿,倔强的、高傲的、坚持要自己讲话的领导,才是令人敬重的领导。


那句“不用替我准备发言稿了,我自己会说”,是我听到现在,最帅的言语~

领导,你要有尊严啊,你要有骨气啊,你要说自己的话,走自己的路,坚持自己的框架,传播自己的信念。

千万不要又当又立,自己不想动脑筋、做不到以理服人,却指望其他下属的某篇稿子能够代你行事。

天天逼着下属写出“高大上”的语言,试图为己所用,想空手套出白狼。

这天下有那么好的事情吗?别人没看到你在读稿子吗?

这样的领导,能得到别人的尊重吗?

很可惜,出来混,总是要还的。

去掉领导这个名号,还能被人记住的,是这个人,是他自己所说过的话。

历经千帆,有的人坐在那里,却被视若空屁;而有的人早已离开,我们却仍记得他的背影。


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