（本篇会阐述一些体制内运行的逻辑）
首先，多劳多得是个伪命题。
从原始人那会儿起，人类就已经不是多劳多得了。
有人说多劳多得？我琢么着先给他一棍子
因为人类，完全是靠脑子，才得以驰骋在这个地球上。
一般意义上的多劳多得，是动物干的事儿。
比如，勤快的，吃得多点；懒的，那就饥一餐饱一餐。
依靠自己劳动的付出来决定获取食物的多少，这就叫“多劳多得”。
那人类世界是套用这样的模式嘛？完全不是。
那个多劳多得的世界，早已封尘在了几万年前。
如今的人类：
依靠聪慧的头脑，掌握了科技，对大自然和自己的生产生活进行了大刀阔斧的改革。
依靠聪慧的头脑，构建了复杂的生产关系，不断探索形成宗教、制度、国家和文明。
生产力（科技）和生产关系（制度）相辅相成，创造了人类的新历史。
而这个新历史所展现出来的，却是“不劳而获”。
运用智慧、降维打击，一劳永逸的享受资源，才是所谓“劳动”的本质。
历史长河中，贵族们依靠一代目的勇气、智慧和冒险，牢牢掌握住国家的基石，代代继承、血脉相传。
这能叫多劳多得嘛？
直到现代，先发国家依靠科技突破，对后发国家进行掠夺、殖民和侵略，进而洗脑、奴役，并进行长久的剥削。
这算哪门子的多劳多得啊。
哪怕，你身边的一个小老板或是一小撮资本，也变了法儿的想要割韭菜、吃红利，直到把员工和韭菜的价值吃干抹净为止。（最近，阿里巴巴、美团都被点明了）
所以，朋友们，这些个真不能叫多劳多得，如果硬要表述的话，最多只能叫“多智多得”。
而且，多智多得的分配方式和多劳多得完全不同，几乎是赢者通吃，败者连底裤都不剩。
看看最近抢镜的邻居印度，底层民众干着最苦最累的活儿，拿着几十美元的月薪，没有教育、没有医疗，连烧死人的柴火都没了。
这是“过劳而无得”。
这才是世界的本质，也是我们国家脱贫攻坚的伟大之处。
好，扯远了。
尽管前面我基本否定了多劳多得，但哪怕只是个伪命题，万事存在也有其因。
多劳多得，在特定的范围内，是客观存在的。
比如，工厂里，以特定的计件制度计算工资，在某种意义上确实算是按劳分配。
不过，结合我刚才的分析，你就会知道，这种多劳多得，是在特定设计下、特定范围内、针对特定对象而刻意制造的，是用来激励特定工作积极性的方式，你若将它看做普世的道理就大错特错了。
然后，差不多谈回体制内。
体制内以严格的职务职级控制着薪酬等级的发放。
为什么？我讲三点原因：
第一，本质上，不鼓励你们竞争。
竞争虽促成进步，却也带来风险。为了竞争，很多人什么事都干的出来，到处都是陷阱和暗战。
商业世界已经充分证明了这一点。
任何一家你所知道名字的企业，都是踏着无数尸体走来的。
这种竞争完全不适用于体制内，因为体制需要的是定力，需要得是一惯性和稳定性，需要坚强沉着、不动如山。
多劳多得当然可以盘活体制内的工作氛围，让体制更富于活力，这是好的方面。
但回过头，也得想想这个“多劳”是不是劳的有价值？
比如，拼命写汇报彰显单位的工作。
不管干过没干过都玩了命的吹？恨不得本单位、本岗位被评为星际劳模、宇宙第一？（延伸阅读：文字材料狗最强心声！“大国工匠”是怎样炼成的？）
这种多劳只会造成内卷。
而内卷造成的风险，一定会大过竞争。况且，还有些部门的工作就是专门发通知、布置任务、掀起各种活动的高潮。
如果你让他们多劳多得，哇塞，他明天能给你下十个通知，画面太美我不敢想象了。
第二，体制内工作的不可考评、决定了多劳多得实际也无法实施。
这个话题我写累了，感兴趣的可以看看（延伸阅读：谈谈公务系统的职业成就感）
反正，结论就是无法评价。因为无法评价，所以也没法儿多劳多得。
第三，多劳多得不是不好，但是破坏了薪酬体系的稳定性。
为什么体制内人员的薪酬等级一定要固定？
为什么就不能像商业市场一样计件、提成、看指标、算业绩？
为什么就算有这么多人呼吁绩效改革，体制仍不为所动？
因为，一旦实行了多劳多得，就必然得将绩效考核权下放到某一级领导的手里。（中央是无法对几千万体制内人员直接考核的）
于是，人身依附、地区政权、家兵家丁就会顺理成章的产生。
而国家要明明确确的告诉每一个体制内工作者，是我给你发的钱，是我力保你的收入，你是国家的干部，不是某个人的私兵。
权衡再三，我们认为，效率可以低一些、公平性可以差一些，但大局不可动摇！
（关于这个问题，我很早就有了清晰的铲除，延伸阅读：取消公务员终身制的结果是什么？）
综上，体制内无法用多劳多得来约束员工，也就是说，失去了运用经济杠杆的机会。
那怎么办呢？
于是，管理者们摸索设计出了一个退而求其次的路径：晋升。
给与官员一定的权力，从而让官位具备一定诱惑力，虽然大部分人显然当不了官，可没有人能够绝对的预言，于是，便可以激励广大普通公务员为之奋斗终身。
人的奋斗总是要有理由的，权、钱、色，这些听上去不太舒服的字眼，却是奋斗的本源，无论你承不承认。
总而言之，用晋升来搅动体制，让水不至于完全失活。
既不能让权力过大，以至于决定员工的生死（工资收入），但也不能让权力完全失效，彻底使唤不动员工或诱惑不了员工。
通过晋升这道若隐若现关口、来掌握动态的平衡。（所以我常说，升职是一门玄学）
——有意者可以努力奋斗，以博取那为数不多的升官名额。
——佛系者也不必担心生死问题，恰恰还可以成为制约权力的存在。
终究，不干活儿事小，乱作为祸大，遏制基层权力集中，是任何政权长治久安的生命线。
这时候，多劳多得什么的，也就暂时先放在一边儿吧。
最后，谈谈普通人的选择。
搬出老理论吧～
既然多劳不多得，你说还能怎么办呢？
自然是不劳而获最香了。
不过，这里面也有几点可以一说。
首先，你仍可以继续“多劳”，但却不能一定指望多得。
即使“多得”，也一定不是体现在经济上，而是体现在升迁上。
有人说，升迁不是会相应涨工资么，不就等于“多得”了么？
也不能说错，不过我的理论模型是这样的：
为了升迁，你可能要付出200%的努力。
而这200%的努力，却并不能将你的升迁概率提升200%。
那么能提升多少呢？
依我判断，由于升迁是门玄学，变量太多、随心所欲。因此，即使你付出200%的努力，你的升迁概率也不会增加超过10%。
毕竟，张嘴要饭吃的人太多了，个个都是人才，说话又好听，领导也难呐～
好，现在假设你用200%的努力，幸运的以10%的概率突围了，那么收益是多少呢？
——收入大概可以增长20%。除收入以外的收益，虚名为多、实利较少。（当然，为民奉献的崇高理想无价，这个就不细究了）
行了，这笔账怎么样我就不算下去了。相信你已经懂了。
其次，既然机制上决定了不能“多得”，那么“少劳”确实是一个相当务实的选项。
不过，和一般人想象的不一样，我所谓的少劳，并非是让你去偷懒，而是希望你求得内心的平衡。
其实多劳本身也没什么，为民服务么，不讲个人得失。
但是——因为在多劳的道路上越奔越远，回头却发现原来根本就无法多得，以至于心态迅速失衡，整个人的心态就彻底崩溃了。
我遇到了太多因此而抑郁的体制内工作者。这个时候，少劳就有了现实意义，毕竟，为人一场，活在抑郁中不是我想看到的。
平衡二字，显得尤为珍贵了。
朋友们，在这个问题上，我放弃了民族大义、放弃了人民群众，站在了你的这边。
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