到下班点,领导不走,我能走吗?

一个简单的小问题,却蕴含了体制工作的重大命题。这个命题包含了三层逻辑,让我们一层一层扒开来好好聊聊。


首先,第一层,我们要想明白,“到下班点”究竟该不该走人?

这个问题,我觉得你要摸着良心来说,我给大家几个参考点:

比如,你今天的工作是否繁忙充实?是兢兢业业、勤勤恳恳完成手头的工作业务;还是插科打诨、四处晃悠了?

又比如,你今天的工作是不是为群众办了实事?是鞠躬尽瘁、解决群众急难愁盼;还是玩儿了文字游戏,光顾着给领导写讲话稿,吹嘘去了?

还比如,你今天的工作大概能在单位处于一个什么位置?是明显比其他人付出更多、独挑大梁;还是只是自我感觉良好,其实别人都比你拼命?

之所以这么问,是因为我们首先要搞清楚,作为一名公职人员,今天收了国家给的300块工资,究竟配不配得上?

假如,你今天日理万机、焦头烂额、处理了大量事务,付出够得上这300块,自问也对得起人民了。

那么ok,你可以下班了,你值得下班后的自我生活。

又假如,经过比较,你发现今天大部分同志都挺悠闲的样子,只有你跑上跑下、满头大汗。

那么ok,你也对得起单位了。如果连你这样的员工也不配下班,那么是不是其他所有员工都应该留下来加班呢?

所以你得走,赶紧走,给其他同志留条活路吧。既然悠闲的其他同志都早已无影无踪,那么努力奋斗的你当然应该立马走人,不需要任何犹豫。

最后一种情况,假如你今天给领导写了一天的发言稿,脑筋全动在怎么给领导自我吹捧了。现在要下班了,该不该走?

当然也要走。

因为今天这一天,你根本没有为人民付出一丝一毫,也没有解决群众的实际问题,完全是把公职人员的资源消耗在了形式主义和自嗨自吹之中。

你浪费了电、浪费了水、浪费了纸张和墨粉,换来的仅仅是领导讲话讲得更漂亮些,这完全只是满足了其个人的喜好,没有实际的意义。

当然,我们知道你是被迫的,人在江湖、身不由已,上班时间咱得听领导安排,领导叫你写你不得不从,所以也不能责怪你(主要是领导的错)。

但是,现在下班了,难道你还要将与家人共度的宝贵时光,继续浪费在这对领导个人的吹捧自嗨之中么?

那你就真是无可救药,就真是主动逢迎了。

所以,你要忏悔,要及时止损,要敢于斗争,要赶紧下班。

综上,关于该不该下班的问题,我认为每个人应当有主观的判断,应当有自我的立场,应当有个人的框架。

而不是人云亦云,也不是领导说什么就是什么。

如果觉得对得起自己,可以走了,当然就可以走。


接着,第二层,我们要分析“领导不走”,他究竟是在干啥?

我提醒各位,不要想当然的认为领导不走、就是在加班。

完全未必。

比如,我曾经的领导,他临近下班了就喜欢放松放松,譬如上网看看最近可以去哪儿旅游之类的。

这一看,就来劲儿了,往往误了时间。

等再回首已时过半迁。

又比如,我另一位领导,他总是在某几天加班到很晚。

后来我才知道,那天他固定要接小孩,加完班过去正好,所以不会早走。

还比如,有些领导他单纯就是在外面野惯了,他并不想回家,他喜欢享受中年男人独处的时光。

所以他不走,虽然可能的确可能是在工作,但其实和加班没有一毛钱关系。

所以啊,不要臆想和杜撰,领导有自己的套路和安排,领导不走,未必就是加班,未必就和你想的一样。

那么,为什么要考量领导不走的理由呢?

因为,结合我上述例子,如果所谓领导加班的理由是这几种情况的话,那么他对你加班的要求其实并不迫切。

更有甚者,如我前述第一个例子,领导把旅游信息浏览完毕,心满意足地拎包走人。

看到我在加班,还一脸茫然地说一句,“你咋还不走,没事早点走吧,我先走了”。

可见,你不加班,不会扣分;你加了班,也没加到刀刃上,有点事倍功半的意思。

而只有在领导本人也是被迫加班的时候,他对你的加班需求才是最大的。尤其是确有急难险重的时候,他一个人撑不住,非常需要你伴其左右的时候,这时候加班才有事半功倍的效果。

所以,你会发现,有些人加班确实加在刀刃上,领导很受用、很需要、很感动。而有些人则始终加不到点上,不需要的时候傻呆着,该加的时候却没加。

因此,加不加班也得开动脑筋、衡量利弊、充分算计,哪有那么巧合的事呢。有些人老探查领导在做什么,领导有什么安排,想想为什么呢?


此外,还得补充一个观点:

就是员工加班和领导加班并不是一个内涵。

员工加班终究是一种额外付出,占用了个人时间、减少了生活和休闲的机会。

因此,员工加班总归是痛苦的,只不过有些人为了升职或者迫于淫威而临时就范罢了。

但领导加班则未必。

领导,尤其是一把手,他之于单位就好比老板之于公司。

公司是老板的公司,公司是老板财产、公司就是老板的家,这里没有人命令他、没有人压迫他、没有人骂他,他当然喜欢待在这个“家”里,既温馨又自在,还可以产生财富。

所以,老板自然也喜欢你待在“他家”里,为他创造财富。

最后,他的财富和他的家越做越大,你的家却没了。

就这么简单是吧。

同理,当你成为一个单位老大的时候,这个单位的一切也就亲切了起来,这个单位突然就变得像“家”了一样。

家里的一切政绩,都是领导的政绩。

所以,领导才经常教导大伙儿要“把单位当成自己的家”。

既然单位是领导的家了,那么领导呆在单位,就像在家一样。他加班的痛苦程度自然就很轻了。

因此,用领导的加班程度来套用员工的加班程度,并不公平。

作为员工,也千万不要傻呵呵地换位思考——领导都加班了,我为啥不加。

应该好好想想哪儿才是家,然后偏清关系,赶紧回自己真正的“家”


最后,我们讲第三层:“领导没走”,我究竟能不能走?

综合前述的分析,这取决于两种心态。

一是领导不走我不走——这是办公室主任或核心部门负责人的心态。

根本上,也不是不想走,而是不敢走。或者说,是怕走了之后留下一个不卖力的印象,从而影响到领导对自己的评价,并进而影响到自己的仕途。

毕竟,这些人真的就只差一步了,他们的晋升希望是最大的。他们努力,有他们努力的道理。

反之,就是领导还在我就走——这大概就是老资格调研员或万年骨灰科员的心态了。

既然仕途无望,那还跟领导客气啥呢?难道留下来丢人现眼、自取其辱么?当然是到点走人了。

所以,简单来说结论就是,走不走——

取决于你是不是问心无愧了?

取决于领导是真的在攻坚克难还是在消磨时光?

取决于你究竟是只步登天还是酱油人生?

有了以上三层逻辑后,就决断吧~


最后,我还会再讲讲,如果决定加班了,应该怎么个加法。

无论你是核心骨干还是超级骨灰,我都建议你还是要追求生理和心理的平衡。

毕竟你在体制内不是干一天两天,而是要干一辈子对吧。

你不呵护自己,谁来呵护你呢?

遇上强势、霸道而又喜欢加班的领导,遇上不得不加班的时候,我们不得不学会“找补”。

而找补的方法分为完成时、进行时和将来时,很好理解。

完成时。

就是你预测到今天要加班陪领导一回了,那你白天就可以开始放飞了。

只要领导不在跟前,就啥也不干,把所有的活儿都堆到下班后。

这时,领导开始加班。而你比领导更忙,忙得焦头烂额、虎虎生风。

也好理解,毕竟你白天啥也没干,下班再不干那就真完不成了。

但领导不知道啊,他想这位同志特么骨骼清奇啊,下班后表现比我还猛啊,值得关注啊啊啊。

进行时。

就是你开始陪领导加班了,结果加班的时候你啥也不干,就在那儿摆pose,拿着手机就在那儿刷技术官僚的文章。

领导一出现,又赶紧装成聚精会神、兢兢业业的样子。

也就是你把身子给了领导,但心还在我这儿~

可是领导不知道啊,他只当你是个好同志,加班加点、干劲十足、一待就是七八点(实际是把我的帖子全刷完了),值得关注啊啊。

将来时。

这个将来时,主要是为某些有心理障碍的人准备的。这些同志,你让他摸鱼,他不会、不好意思。尤其是提前摸鱼,或为了摸鱼而摸鱼,更是下不了手。

这时候,就让他先加班吧,狠狠地辛苦一把,最好在心理上造成了不平。

随后,在第二天终于下决心摸一回鱼、加倍的补回来,是为将来时。



有人说加个班这么搞累不累,一样留下来了不如就干呗,为啥要给自己找补呢?

因为,“平衡”这种东西,只有你努力去平衡了、去尝试了、多平衡平衡,它才会真的慢慢趋于平衡。

心理平衡是一种潜意识的东西,但它是真实存在的、潜在积累的,你看上去克服了,其实它变严重了;只有你努力去平衡了,它才会真的得到平衡。

一开始觉得没必要,后面试试觉得还行,再后面习惯了就觉得很爽了。

于是,因为找了补,反而就爱上了加班,之后就莫名其妙成了优秀员工,很可能还被提拔了。成为了别人嘴里的“他(就会在领导面前加班,可惜领导被他蒙蔽了)”

这样的“他”,心理还特平衡,抗压能力还特强(毕竟经常性偷懒,摸鱼技术也高)。

如若不然,久而久之,心理就逐渐失衡,然后就是焦虑、气郁、难受,再加上可能未得提拔,或者加了班却多做多错反被责备,亦或者没加班的同事被大加表扬等等,终于变成了敏感、高压、抑郁,最后终于崩溃了。

好,能说的都说了,各取所需吧~


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