你介意自己的同事上班摸鱼吗?

最近,我发现许多公众号都减少更新了,故继续贴一下防失联备用号~

始正文:


这里头涉及到和同事关系本质,有不少讲究。


首先,我认为这不是一个介意不介意的问题。

而是,你得抓紧难得的机会,好好学习啊~

比如,他摸鱼成功了吗?

他是如何做到一边上班一边还在玩手游的?

他是如何能够空对电脑一天却啥也不干的?

他是如何把活儿推干净让自己变成闲人的?

我教你再多,也比不过身边有一个现成的例子。

理当虚心求教,拜师学艺~

反之,如果他摸鱼失败,被领导狠狠收拾了。那这经验教训就更值得总结了。

领导的爆发点在哪里?

他的操作出现了哪些失误?

有没有更好的温水煮领导的方法?

摸着前人的尸体过河,是你迈向成功的最佳捷径。

所以,同事摸鱼,你首先不应该介意,而是应该暗中观察、努力学习,必要时放低姿态、虚心求教。

这才是成大事(摸大鱼)应有的气度啊!


其次,同事摸鱼,为你今后摸鱼打下了坚实的基础。

如果你的同事个个都是劳模,鞠躬尽瘁、呕心沥血。

那等到你想摸鱼的时候,水就太清澈了。

最直接的,所有人都加班到996,只有你一个人走了,压力大不大。

无数双眼睛在盯着你

相反,所有同事都提早半小时走光了,只有你坚持到正点下班,你是不是单位之光、人间楷模?

所以,同事摸鱼太好了,希望他们把水搅得越混越好,把领导的底线拉的越低越好。


第三,要搞清楚一个工作的基础逻辑:

我们的工作体制是首长负责制。你的工作只对直属领导负责,和你的同事没有一毛钱关系。

很多人工作责任心非常强,把工作当作自己的事,我不反对。

但是,当工作面临复杂境地,涉及其他环节、其他人的时候,你还是要清楚:

工作好与不好,有什么问题,是不是要保持高质量,要不要做下去,都是你和直属领导沟通、汇报的事,不需要和你的同事发生因果。

你不对你的同事负责,你的同事也不需要对你负责。

同理,你的同事摸不摸鱼,和你也没有关系。

你和同事的关系,最好理解为一种同室关系。

就好比大学宿舍四个人,虽然大家有幸成为兄弟,但在学习和未来仕途上其实没有任何关系。

你读你的,我读我的;未来你进企业,我入体制。

我们是兄弟,可我们不对彼此的前程和选择负责,也不需要纠结他人的行为,这才是人与人关系的底色啊~

介意同事摸鱼,其实是无形中把单位(领导)的工作完全纳作了自己的工作,把自己放到了领导的位置上,自我定位发生了偏差,越俎代庖,手伸的太长了。。。(虽然很多领导似乎会纵容你这么做,那是因为他乐得清闲)


那么,有人说,如果同事的活儿和我有协作或先后关系,他的工作质量影响了我的工作质量怎么办?

难道不管吗?

好,这个问题也很关键,值得说一说。

——如果同事的协作部分影响到了你自己的工作,当然要管。

但还是这句话,是让领导管,不是你自己管。

因为领导不管,你管了也没用。

第一,你和同事是平级关系,上级不出面,平级凭啥能搞得定呢?

第二,领导看到同事都觉得头痛,不敢出面,那就更轮不到你了。你应该庆幸,领导都搞不定,你怎么可能搞得定

第三,既然领导能接受工作的低质量,你有啥不能接受的。

如果领导要你去协调,建议要坚决抵制,或者形式一下就好,毕竟这是领导应尽的协调责任,不是你的。

我的建议是,清晰的界定工作衔接部分,做到有理有据。细节是魔鬼,要展现细节、做好记录、撇清关系。

自己的工作需要什么基础?前道工序缺了什么?交接具体是怎样的?对自己的工作产生什么影响?

把这些内容认真细致、有理有据的记录下来并反馈给直属领导,该说得话要说清楚:

“我已经认真的做好自己的部分,其他我确实管不了也没法儿管。”

最后,如果你已经清晰的向领导展现了所有的协作细节,可领导却不辨是非,还是因为同事的不力而责怪你。

那你也得清楚了,领导也在装糊涂,故意找软柿子捏,或者甩锅给你,因为你更好对付。

这种情况下,领导已经摆明了不愿辨是非了,那你还要傻呵呵的再去多树一个同事对手么?

在缺少领导支撑的情况下,你就是对同事发难也没有效果。

领导都装糊涂、没觉得是他的问题,你责怪同事有用吗?

还不如仔细想想为啥明明是同事工作出了问题,而且你已经剖析给领导看了,领导依旧不怪他而怪你?反思为啥就自己是个软柿子

这还是工作本身的问题吗?恐怕不是了,一定在背后有你所不知的缘由、非人力可为了。

努力向同事学习和靠拢吧。

可不要傻呵呵螳臂当车哦~


同事一场,缘分为主,至于工作么,自应有领导统筹。



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