为什么现在的年轻人都不乐意讨好领导了?

要认识到讨好实际上是一种情绪价值。

不要把情绪价值不当价值。

你看好多大龄青年择偶,要求就是脾气好,懂得迁就,对我好。

其实大部分说得都是情绪价值。

说明这种价值在某些情况下弥足珍贵。

你没钱,不要紧;你没权,也没关系;你不帅,更没关系。

但你不能没有情绪价值,你不能吼我,你不能骂我,你不能不迁就我。

有时候,这是比前三者更为原则性的东西。

大家可以想想马斯洛那几个层次。

无论钱,权,还是帅,都是生理性、安全性层面的东西。

唯有情绪价值,让你感受到了被呵护,被宠爱,被包裹。

那可是一个人自我价值的体现啊!

所以,情绪价值,也很贵。

很多舔狗,一旦结婚生子,到后面就舔不动了。

女人总说男人变了心。

其实是他的情绪价值提供不出来了。

一旦情绪价值枯竭,后续各种问题就出来了。


以上说了情绪价值的概念。

正因为情绪价值很有价值。

所以,一时讨好领导可以,持久的讨好领导,就需要对等的价值标的了。

不然,下属在提供情绪价值的时候就会产生强烈的自我怀疑。

——“我对你那么讨好,干什么?有啥好处”

但这样的价值标的,现在越来越少了。

首先,从金钱价值来说。

体制内的金钱激励标的,几乎没有。

领导把你宠上天,也加不了你一分钱。

在体制内,最起码要提两到三个职级,才能让人有明显的薪资提升感。

(一级的收入差也就是几百块一个月)

但事实上,升你一级都不容易,更枉论让你感到明显的薪资提升了。

第二,从荣誉价值来说。

现代人太多元化了。

移动互联网时代,人类的追求、人类的情绪散落在各个流量入口之中。

人的关注点全在自己的娱乐、生活之中。

现代人也太独立了。

独立,意味着不需要频繁的和他人发生关系。

一下班,大家各耍各的抖音,互不相干对吧。

所谓荣誉的吸引力越来越低。

我不需要从领导那儿得到什么荣誉。我也不在乎什么关照和得宠。领导表扬或批评的威力也越来越弱。

第三,从现实来讲,现在的职务压力太大了。

本来,领导唯一还能发挥主力作用的,就是提拔。

但职务的吸引力也越来越差。

一旦连提拔都失去了吸引,领导也是真没啥约束力。

我想到了我曾经的一个副处级领导。

她科班出身,年纪很轻,平步青云。

在当副处长之前,是一名快乐的青年。

她游刃有余得开展工作,爽朗的笑声,轻松的笑脸,整点下班。

风评一流、人际一流、绩效也很好。

所以,不幸的被提拔了。。。

提拔到处以上领导,世界就变了。

本来睁一只眼闭一只眼的东西,现在就要和你讲党性、讲政治、讲大局了。

大家知道,我经常教人摸鱼,但这一套对处以上干部完全没用。

来自厅长、副厅长、处长的压力;

来自岗位本身的重担;

来自各种责任意识、担当意识、跨前意识。统统压在了身上。

从态度上,基本上得把自己当圣人,还不太好甩锅。因为处以上的帽子太多了,随便就可以扣。

自从当了处领导,这位朋友的笑容就彻底没了。

天天唉声叹气,不断得给各级领导批。

毕竟批小兵、被反抗起来不好掌握。

但批她,办法多得是,反抗就是毫无干部意识。

我眼见着她一天天入坑,遂坚定了信念。——这领导干部是真当不得啊。

一旦当不得,那领导就对人更没有诱惑力了。

别说讨好了,恰恰要疏远。让他不要关注到我,要是动了提拔我的念头,就糟了。


最后,讨好领导,其实不是啥好事儿。

首先,我一直说,国家本来就不希望你讨好什么领导。

你要记住,我们国家,从来不会因为基层公职人员的动力出问题。

恰恰都是因为地方官或权力过度凝聚架空了政权。

如何让每一个基层公职人员只忠于国家是个千古难题。

目前,我们的解决方案就是“国家承诺制”。由国家承诺公职人员的一切,宁愿损失效率也要严防人身依附。

这就是妥妥的“不要你讨好领导”。

其次,我们的体制解构金字塔非常严重。(这个全球共通)

绝大部分人一辈子都只能是股、科,处以上的都很少(全局来看),厅部那就更不提了。

所以,如果人人都想通过讨好领导争个一官半职,同事间、上下间内耗会非常严重,极不利于体制运行。

所以,国家其实是希望你工作卖力点,但升职佛系点,千万不要满脑子想升官,引发各种幺蛾子。

相较之下,甚至宁愿你工作偷点懒,只要别不择手段升官就行。

两害相较取其轻嘛。

所以,你看我们的宣传,都是宣传那些劳模,鼓励无官见功,决不能让你们内卷。

最后,中国人的骨子里就不是种讨好文化。

《论语》一翻开来就苦口婆心教你怎么当君子,要你远离讨好献媚之人对吧。

这是我们的文化之根,我们不喜欢讨好。

虽然,由于生存发展压力,我们也常会做违心的事,但骨子里,老子唯我独尊,干好自己的事儿就行了,谁要讨好你领导,对吧。

既然天时地利人和都在朝这个方向发展,那么年轻人不再讨好领导,也就顺理成章了。


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